- Quản lý rủi ro: Quản lý rủi ro theo tiêu chuẩn BSR-RM-PRO-01 và BSR-HSE-WI-062.
- Quản lý an toàn, sức khỏe và môi trường (HSE): Không có tai nạn gây mất thời gian làm việc liên quan đến công tác bảo trì. Xem xét, đánh giá và xác định rủi ro cho tất cả các quy trình/hướng dẫn bảo trì.
- Quản lý bảo trì: Lập kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo và vận hành công tác bảo trì hàng ngày một cách an toàn và vượt chỉ tiêu.
- Quản lý lãi lỗ: Tối ưu hóa việc tiêu thụ vật tư bảo trì và tối ưu hóa các chương trình và kế hoạch bảo trì.
- Giám sát hiệu suất: Giám sát tình trạng thiết bị để phát hiện sớm bất kỳ sự bất thường nào và đưa ra khuyến nghị để ngăn ngừa sự cố xảy ra. Xem xét việc giám sát tình trạng của các thiết bị quan trọng và thiết yếu và đưa ra ý kiến đóng góp cho việc bảo trì và cải tiến.
- Động lực cải tiến và đổi mới: Tăng cường năng lực và tính linh hoạt của tài sản đồng thời giảm thiểu chi phí và duy trì các tiêu chuẩn chất lượng hiện hành. Luôn cập nhật các thực tiễn và khái niệm tốt nhất về quản lý bảo trì mới nhất.
- Tầm nhìn và sáng kiến văn hóa nhà máy lọc dầu: Làm giàu văn hóa an toàn và độ tin cậy. - Đào tạo và hướng dẫn: Rà soát kế hoạch đào tạo, thực hiện đào tạo và phát triển nhân viên bảo trì (ít nhất là cấp trưởng nhóm trở lên) thông qua các cuộc họp kỹ thuật, thuyết trình và chia sẻ kiến thức liên quan, cũng như tham gia vào quá trình đánh giá.
- Quản lý sự phối hợp giữa các bộ phận bảo trì cũng như với các bộ phận khác trong toàn nhà máy lọc dầu.
