+ Giám sát quy trình sản xuất và hoạt động của nhân viên để đảm bảo việc sử dụng

nguyên vật liệu hợp lý và sản xuất hàng hóa theo hướng dẫn.

+ Tổ chức huấn luyện, đào tạo phát triển, đánh giá chất lượng sản phẩm theo định kỳ

để đạt chất lượng theo t êu chuẩn khách hàng.

+ Đảm bảo sản xuất đúng quy trình kỹ thuật và t êu chuẩn chất lượng.

+ Phối hợp với bộ phận chất lượng để xử lý các lỗi phát sinh.

Tối ưu hoá hiệu suất sản xuất:

+ Kiểm soát các yếu tố ảnh hưởng đến năng suất: tỷ lệ hàng lỗi, thời gian sản xuất,...

+ Đề xuất cải t ến quy trình sản xuất, thay đổi bố trí, nhân sự để nâng cao hiệu quả sản

xuất.

+ Phối hợp với bộ phận cơ điện để xử lý sự cố ảnh hưởng đến sản xuất nhanh chóng.

Báo cáo và phân t ch:

+ Báo cáo định kỳ cho cấp trên về t nh hình sản xuất, tồn kho, hiệu suất lao động, tỉ lệ

hàng lỗi,...

+ Phân t ch số liệu để đưa ra các đề xuất cải thiện.

+ Lập kế hoạch hoạt động sản xuất phối hợp cùng bộ phận kinh doanh của Công ty mẹ

để phân t ch các đơn đặt hàng từ khách hàng. Tổ chức huấn luyện, đào tạo phát triển,

đánh giá chất lượng sản phẩm theo định kỳ để đạt chất lượng theo t êu chuẩn khách

hàng.

+ Giám sát, kiểm soát hoạt động sản xuất, quản lý các đơn đặt hàng và điều

chỉnh kế hoạch sản xuất khi cần thiết, phân công công việc phù hợp cho bộ

phận sản xuất.

+ Xây dựng, điều chỉnh, bổ sung hướng dẫn sản xuất và quy trình kiểm tra chất

lượng sản phẩm, giám sát quy trình sản xuất và hoạt động của nhân viên để

đảm bảo việc sử dụng nguyên vật liệu hợp lý và sản xuất hàng hóa theo hướng

dẫn.