1. Giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất của bộ phận bao gồm:
- Kế hoạch sản xuất
- Vật tư đầu vào và chất lượng sản phẩm đầu ra
- Tình trạng hoạt động của máy móc trong bộ phận
- Hướng dẫn và xử lý các vấn đề phát sinh
- Hao phí vật tư, nguyên liệu
- Hiệu suất
2. Quản lý và giám sát nhân sự bộ phận
- Tuyên tuyền phổ biến và giám sát để toàn bộ nhân sự hiểu được mục tiêu, quy trình sản xuất và thực hiện công việc theo quy trình, mục tiêu để đạt hiệu quả sản xuất
- Giám sát lịch làm việc, quyết định điều chuyển, luân chuyển nhân sự phù hợp
- Hướng dẫn và giám sát việc đào tạo và đánh giá nhân sự trong bộ phận
- Đề xuất và hỗ trợ công tác xử lý kỷ luật lao động/ tuyển dụng người mới
3. Phân tích, báo cáo và cải tiến
- Thực hiện các phân tích, xác định nguyên nhân và đưa ra giải pháp nhằm:
+ Giảm hao phí vật tư, nguyên liệu, tăng hiệu suất sản xuất và chất lượng sản phẩm
+ Nâng cao tay nghề và tinh thần, nhiệt huyết của nhân sự trong bộ phận
+ Cải tiến quy trình làm việc, cải tiến máy móc, thiết bị
+ Đảm bảo môi trường làm việc an toàn và lành mạnh
- Thực hiện các báo cáo theo yêu cầu của cấp trên
